S čím vám můžeme pomoci ...

Vkládáme do poradenství dlouholetou zkušenost a odborné znalosti


Realizace úspěšných implementačních a transformačních projektů

Služby související s přípravou a realizací komplexních projektů zaměřených na změnu (např. restrukturalizace, implementace informačních technologií) 

  • Příprava zadávací dokumentace
  • Realizace výběrových řízení
  • Asistence při výběru dodavatele
  • Projektové řízení
  • Projektový dohled

Zvýšení efektivity řízení portfolií projektů/programů 

Poradenské služby zaměřené na zlepšení způsobu řízení projektů/programů a portfolio management.

  • Analýza způsobu řízení portfolia a způsobu řízení projektů/programů 
    • Příprava řešení a jeho implementace
    • Podpora a dohled nad udržováním implementovaných procesů

Nastavení firemních strategií a modelů řízení

Poradenské služby zaměřené na návrh a implementaci podnikových strategií a modelů řízení společnosti 

  • Analýza situace, strategie a modelu řízení společnosti
  • Analýza podnikových procesů a organizační struktury
  • Návrh a implementace modelu řízení, podnikových procesů a organizační struktury
  • Návrh podpory zavedených změn informačními technologiemi a spolupráce při jejich implementaci

Zlepšení výkonových parametrů společnosti

Poradenské služby zaměřené na návrh a optimalizaci podnikových procesů s důrazem na hlavní podnikový proces: nákup-výroba-prodej

  • Analýza hlavního podnikového procesu
  • Analýza podpory hlavního podnikového procesu z pohledu podpory informačními technologiemi
  • Návrh a implementace, popřípadě optimalizace podnikových procesů v oblasti:
    a) Plánování a rozvrhování výroby
    b) Integrovaného plánování
    c) Plánování a řízení prodeje
    d) Plánování a řízení dodavatelských řetězců
  • Návrh podpory informačními technologiemi a spolupráce při jejich implementaci

Posíleni podpory podnikových procesů informačními technologiemi

Poradenské služby v oblasti informačních technologií se zaměřením na podporu klíčových podnikových procesů.

  • Mapování míry podpory hlavních procesů informačními technologiemi
    • Zpracování návrhu na zlepšení
    • Příprava zadání pro dodavatele informačních technologií a podpora realizace výběrových řízení
    • Příprava a nastavení projektu
    • Podpora implementace a projektový dohled

Posílení rychle rostoucích firem ve fázi jejich přechodu z malé na velkou společnost

Poradenství pro společnosti, kde díky rychlému růstu přestávají fungovat pravidla řízení malé společnosti a je nutné přenastavit organizační strukturu a delegovat práci a zodpovědnost na druhé.

  • Analýza a návrh na změny podnikové strategie a modelu řízení společnosti
  • Návrh odpovídající organizační struktury
  • Popis podnikových procesů a jejich přizpůsobení, popřípadě doplnění tak, aby vyhovovaly novým podmínkám
  • Stanovení zodpovědností
  • Podpora implementace změn